Audit & Conseil
Comment CADELE élabore et déploie votre stratégie RH ?
Analyser, comprendre, proposer et déployer sont les piliers de notre mode opératoire. Nos consultants sont avant tout des facilitateurs pour la mise en œuvre de votre stratégie RH. Ceux-ci sont recrutés au sein des meilleures formations et sélectionnés avec soin pour intervenir sur vos projets. Ils sont, de plus, accompagnés par notre cellule de soutien interne et par un associé garant de notre qualité de service.
Notre méthodologie et les différentes phases projets sont garantes du succès de nos missions :
La phase de cadrage, essentielle au bon déroulement du projet, permet de définir ensemble les enjeux et les objectifs de la mission.
La phase d’analyse et diagnostic nous permet de mettre en exergue les écarts, les points de vigilance et les forces existants.
La phase de conseil et recommandations est la partie centrale de notre intervention et est articulée selon un mode agile. Cette organisation particulière nous permet d’être au plus près de votre organisation et d’anticiper la suite du projet.
Les phases de déploiement et de conduite du changement complètent le dispositif. Nous attachons une attention particulière à nos actions qui permettent l’adhésion de tous au projet. C’est pourquoi, nous travaillons de concert avec vos équipes pour que cette transformation soit comprise, acceptée et implémentée par toutes et tous.
Quelles compétences nos Cadéliens mettent-ils au service de vos projets RH ?
Les compétences que nous avons développées au sein de notre cabinet sont vastes et nous les regroupons sous les practices suivants :
RECRUTEMENT
Matrice de tests
Assessment center
Formation à la conduite d’entretiens
Plan de recrutement
Création de process d’intégration (Onboarding)
PILOTAGE OPÉRATIONNEL
Élaboration de tableaux de bord RH
Choix d’outils et d’indicateurs
Analyse de la pyramide des âges
Audit social
Conformité réglementaire
Analyse et mise en place de GPEC
Compensation & benefit
Utilisation pertinente des OPCO
Formation aux entretiens de sortie
Création et mise en place d’un alumni
CHEMIN DE CARRIERE
Étude de maturité, trèfle de compétences
Évolution des outils et schémas de carrières
Mise en œuvre de plan de formation, MOOC, SPOC, FUN
Mise en œuvre de stratégie hauts potentiels
Définition et déclinaison de la marque employeur
BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
Team Building
Socialisation au travail
Responsabilité sociale et entreprise
Mise en place d’une fonction d’Happiness Officer
Mise en place d’un programme de certification de bien-être au travail
Suivant les cas de figure, nous pouvons être amenés à vous proposer d’intervenir sur la transformation de votre système d’information dédié à la fonction RH (SIRH) ou la déclinaison opérationnelle de votre politique de recrutement (Chasse de tête ou RPO).
